Siden epidemien herjet i åpningsåret 2020, har selskaper i nesten alle bransjer vært under et enormt press for å overleve.Tekstilindustrien står generelt overfor mangel på ordre fra nedstrøms til oppstrøms.Imidlertid har Kinas ledende polyamidfiberbedrift Highsun Holding Group, lokalisert i Changle, Fujian-provinsen, rapportert om mange suksesser med nye prosjekter i drift.
Den 4. mars produserte den første fasen av Fujian Shenma New Material Co., Ltd. fra Highsun Holding Group med en årlig produksjon på 200 000 tonn cykloheksanon-prosjektet kvalifiserte produkter;Den 24. mars ble den banebrytende seremonien for utvidelsesprosjektet i andre fase på 200 000 tonn cykloheksanon holdt i Fujian Shenmar New Materials Co., Ltd;Den 25. mars, Henan Shenma Nylon 6 sivilt garnprosjekt, Fase I-prosjektet, der Highsun Holding Groups deltakelse ble vellykket bestilt for en prøvekjøring, og fylte et tomrom i markedet i Henan-provinsen...En serie med "ekspansjon" og den nåværende epidemien forårsaket av industriens "tap" dannet en skarp kontrast.Hvordan vurderer Highsun Holding Group dette?Hvorfor er det fast bestemt på å bevege seg raskere i en tid med økende usikkerhet?Er det desperasjon eller optimisme for fremtiden?Den vise mannen sa i spalten om "kampen mot patemien" hadde en eksklusiv dialog med Mei Zhen, daglig leder for kjemisk fibersektor i Highsun Holding Group.For å forstå hensynet og produksjons- og driftsstatusen bak denne operasjonen til Highsun.
China Textile: Som nevnt ovenfor, i første kvartal da epidemien var på sitt mest alvorlige, gikk mange prosjekter til Highsun Group i produksjon eller startet bygging, noe som er en stor stimulans for hele industrien.Fortell oss hvordan gruppen vurderer.
Mei Zhen: Siden epidemien inntraff, fokuserer Highsun Holding Group på epidemiforebygging og utvikling på samme tid;Mens du forstår arbeidet med epidemiforebygging, gjør alt for å sikre jevn drift av produksjonen og ryddig drift av ulike prosjekter.Flere prosjekter som ble satt i produksjon eller startet bygging i mars går videre på en ryddig måte i henhold til den opprinnelige tidslinjen for prosjektet.Prosjektet går i produksjon eller starter bygging i tide, og vi øker også tilliten til konsernets utvikling under epidemien, som injiserer et kardiotonisk middel i utviklingen av Highsun i 2020. Disse prosjektene er hovedsakelig basert på behovene til konsernets behov. industrikjedeutvikling, som vil bidra til å gjøre konsernets industrikjedefordeler mer komplette, industrikjedekostnadsoptimalisering og industrikjedetilgang mer omfattende.Den sentraliserte produksjonen av en rekke prosjekter i post-epidemi-epoken bidrar også til bruk av huk-effekt for å gi fullt spill til fordel for Highsun Holding Groups akkumulerte styrke.
China Textile: Som leder av private polyamidfiberbedrifter i Kina, hvordan reagerte Highsun Holding Group raskt på epidemien?
Det intelligente nivået av Liheng-nylon under Highsun har alltid vært målestokken i polyamidindustrien.Har bransjens bemanningsgap forårsaket av dette utbruddet blitt lindret av etterretning?Fortell oss gjerne om din erfaring.
Mei Zhen: Siden epidemien brøt ut, reagerte Highsun Holding Group umiddelbart og vedtok den fullstendige vedlagte ledelsen av anlegget, og gjennomførte en omfattende inspeksjon av alle ansatte.Stoler på OA-systemet for å aktivere helserapportfunksjonen, etablere ansattes helsefiler og raskt forstå helsestatus og ankomstinformasjon til ansatte.For personell som ikke har returnert til fabrikken, med programvaren GPS-posisjoneringsfunksjon, fastpunktvurdering av hjemmeisolasjonsplassering.
Under forebygging og kontroll av epidemien viser den "digitale hjernen" til Highsun flere fordeler.Fra det øyeblikket vi mottar bestillingen, vil den "digitale hjernen" raskt dekomponere oppgaven: hvis det er inventar, send fraktinstruksjoner til lageret;Dersom det er behov for ny produktutvikling, bestille tilpasning fra FoU-avdelingen;hvis det er behov for produksjonsplanlegging, avgrens produksjonsoppgavene og send planleggingsinstruksjoner til produksjonslinjen...I Highsun Holding Groups underordnede Force Heng Nylon kan informasjonsoverføringen på tvers av flere avdelinger fullføres av ansatte eksternt på grunn av den intelligente dekomponeringen av " digital hjerne”.
I produksjonsverkstedet kan ikke frontlinjeansatte komme tilbake på jobb i tide.Selskapet er avhengig av automatisert utstyr, som automatisk filminnpakningsmaskin, robotarm, automatisk pakkelinje, etc., sentralisert styring av verkstedmaskiner, sentralisert styring av verkstedmaskiner, fleksibel utplassering av personell, rask påfyll av overskuddsarbeid til produksjonslinjen gap, for å sikre stabil drift av produksjonslinjen.Etter fullføringen av produksjonen, selgere gjennom et lite program og e-handel handelsplattform "Alibaba International Station" for å akselerere forretningskommunikasjon med nedstrøms kunder for å sikre at under epidemien ikke "strømbrudd".Etter produksjon, salgspersonale gjennom det lille programmet og e-handelsplattformen "Alibaba International Station" for å fremskynde forretningskommunikasjonen med nedstrømskunder for å sikre ingen "strømbrudd" under epidemien.
I løpet av denne tiden kan selskapets ledere, enten det er ved datterselskapene i Changle og Lianjiang, Fuzhou, eller på fabrikkgulvet i Nanjing, Jiangsu eller Maastricht, Nederland, generere ulike typer data datarapporter til enhver tid for å gi datastøtte for beslutningstaking.
I forebygging og kontroll av epidemier har vi fremskyndet optimaliseringen og promoteringen fra "normal" til "fin".Neste trinn, Highsun har til hensikt å bygge intelligent produksjonsfabrikk for å realisere intelligent automatisering av emballasje, lager og logistikk for hele fabrikken, Sporbarhet fra mottak av produksjonsplan til levering av produkter;akselerert overføringshastighet og effektivitet i drift og vedlikehold, slik at utbytte av Internett-teknologi genererer mer kapasitetsforbedring.
China Textile: Så hva er den nåværende situasjonen for Highsun Holding Groups konstruksjon?Hva er tapene bedriftene har lidd så langt siden epidemien?Hvilke strategiske justeringer er gjort i selskapets drift og produksjon som svar på påvirkningen?Hva blir oppfølgingstiltakene for å gjenopprette vekst eller finne nye kilder til vekst?
Mei Zhen: Siden det er den kjemiske fiberindustrien, har anlegget fungert uten nedleggelse siden epidemien brøt ut, inkludert under vårfestivalen.For tiden er driftshastigheten gradvis forbedret, den totale driftsraten på 90%, som er nær året før starten av situasjonen, de foreløpige betingelsene for økt produksjon, Liheng nylon polymerisasjonsanlegg har vært mer enn 100% driftshastighet.Men på grunn av mangelen på nedstrømsbedrifters driftshastighet og større lagerpress, vil det senere være underlagt nedstrømsdriftssituasjonen for å justere produksjonslinjens driftshastighet.
De nåværende vanskelighetene for bedrifter er hovedsakelig mangel på bestillinger og etterspørsel fra markedet.Det forventes at markedet vil fortsette å være stille, og det vil ta tid før ordrer gjenopprettes, spesielt for nedstrømsbedrifter med høyt varelager.Optimistiske estimater for nedstrøms terminal for å fremskynde oppstarten av arbeidet til etter mars, vil gå glipp av våren 2020-etterspørselen etter klær.
For det andre, på grunn av nedstrømsproduksjonen kuttet betydelig mer enn oppstrøms og tidligere enn oppstrøms, kombinert med den nylige nedgangen i oljepriser, benzenpriser og andre råvarer over hele linjen, så under virkningen av epidemien, til tross for stoppet CPL spotforhandlinger, sannsynligheten for sluttoppgjørsprisen er lavere enn tidligere, vil selskapet stå overfor alvorlig prisrisiko i fremtiden.
Selvfølgelig har epidemien allerede oppstått, vi kan ikke sitte stille.Siden epidemien har salgsteamet vårt foretatt telefonsamtaler i stedet for dør-til-dør-besøk, og styrket kommunikasjonen med nøkkelkunder.Rettidig forstå markedsinformasjon, fleksibel justering av salgsstrategi;justere produksjonslinjen for utestående bestillinger, salg og produksjon for å redusere unødvendig lagerbelegg;optimalisere leverings- og logistikkmoduser for å frigjøre ordre- og lagerpress.Vi vil fortsette å ta hensyn til og samle inn den siste markedsinformasjonen fra oppstrøm til nedstrøm, og gjøre gjennombrudd på nøkkelområder, spesielt på følgende områder: kundens tilbakevending til arbeid og oppdaterte kjøpsplaner.
China Textile: I lys av virkningen av den nåværende epidemien, hvordan forutsier du situasjonen til bedrifter og industrien i første kvartal 2020?
Mei Zhen: På grunn av epidemien kan forsinkelsen i starten av hele industrikjeden forlenge tekstilsesongen utenom sesongen, noe som også vil føre til nedgang i produksjonskapasiteten til tekstil- og klesbedrifter, økende kostnader, etterspørsel og tap av kunder;tekstil detaljhandelsbedrifter er under et enormt press fra husleie, varelager og kontantstrøm, noe som vil ha en negativ innvirkning på de midtre og nedre delene av industrikjeden, slik som svingninger i etterspørsel, trykkoverføring og forretningseffekter.
Kina tekstil: Nasjonale og lokale myndigheter har lansert en rekke "politiske bonuser" for å fremme økonomisk oppgang.Hva er det?Hvilken annen støtte tror du trengs for å overleve påfølgende tekstil- og kjemiske fiberbedrifter?
Mei Zhen: For øyeblikket søker Highsun Holding Group om følgende fortrinnsrettslige retningslinjer: økonomisk støtte til ledende industribedrifter;nasjonal epidemi forebygging nøkkel beskyttelse enhet lånerabatt.Om morgenen 6. mars ble signeringsseremonien for omfattende samarbeid mellom Highsun Holding Group og Agricultural Bank of China Fuzhou Branch holdt i Highsun Synthetic Fiber Technologies.I henhold til avtalen vil Agricultural Bank of China Fuzhou Branch gi forsettlig økonomisk støtte og omfattende finansielle tjenester til Highsun Holding Group for følgende formål: Highsun Holdings Groups fremtidige kjemiske fiber- og kjemiske industri oppgraderer for å møte epidemien og gjenoppta produksjonen under kapitalkravene av Highsun, for å hjelpe Highsun Holding Group med å bygge en konkurransedyktig bedrift i verdensklasse med full kraft og stabil produksjon.
I tillegg har vi også en tendens til å søke om fortrinnsrettigheter inkludert: skattefordeler, venter på skattevarselet;trygd utsatt betaling;hjemmeværende lønnstilskudd for Hubei-ansatte;fortrinnsrettslige retningslinjer for strømforbruk;for stort naturgassforbruk under epidemien, er neste skritt å søke om tilskudd fra den nasjonale politikken.
Utvilsomt er tekstil- og kjemiske fiberbedrifter for tiden under et enormt press.Vi håper at det i fremtiden vil være spesielle subsidier og lavrentelån for epidemien for å dempe det økonomiske presset på bedriftene.I tillegg er arealavgift og eiendomsskatt i dag kun gjeldende for små og mellomstore bedrifter, men kan de utvides til alle virksomheter for å redusere næringsstress?
China Textiles: Når du står overfor denne store epidemien, hvilken inspirasjon har du?Hva tror du er de nye kravene til forsyningskjedesamarbeidssystemet for kinesiske tekstiler som følge av epidemien?
Mei Zhen: Denne epidemien har virkelig brakt mye tankegang til forretningsdrift.For eksempel informasjonsdeling mellom medlemmer av forsyningskjeden: deling av informasjon som salgsdata gjennom kanaler som lar oppstrømsselskaper dele salgsdata direkte med hverandre.Forbedre nøyaktigheten av prognoser for markedsetterspørsel og koordinering av forsyningskjede ved å forstå informasjon om kundebehov.
Samtidig må industrien forbedre fleksibiliteten ytterligere: på den ene siden skal den kunne tilby en rekke produkter til kundene, og på den andre siden skal den raskt kunne endre prosesser for å produsere nye produkter eller raskt endre tjenesteprosesser for å tilby nye tjenester.
Når det gjelder forsyningskjeden, tror jeg vi bør fokusere på markedstilpasningsfunksjonen til forsyningskjeden i fremtiden for å oppnå balanse mellom tilbud og etterspørsel i markedet, og reagere raskt på de uforutsigbare og usikre markedskravene i fremtiden. samtidig må vi minimere varelager, prisreduksjoner og utdaterte varelager, og samtidig stille krav til leverandørene i alle ledd basert på hastighet, fleksibilitet og kvalitet.
Innleggstid: 21. februar 2022